Was mich ausmacht

Leitmotive

In meinem Wirken als Berater, Trainer und Prozessbegleiter haben zentrale Leitfragen mein Profil geschärft:

• Welchen Sinn gebe ich meinem Leben und wie kann ich ihn verwirklichen?
• Welche Beiträge zur Stabilisierung unserer Lebenswelten kann ich leisten?
• Worauf möchte ich eines späteren Tages mit erfüllender Freude zurückblicken?

Prägung

Geprägt durch eine fundierte Ingenieurausbildung, langjährige Tätigkeiten in der Personal- und Führungskräfteentwicklung eines global agierenden DAX-Unternehmens sowie Zusatzausbildungen in Training, Coaching und Systemischer Beratung zur Organisations-, Führungskräfte-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung, verfüge ich über ein breites Wissens- und Methodenspektrum.

Entwicklungsprozesse begleite ich mit wirkungsvollem Praxiswissen aus aktuellem Führungs-, Kulturentwicklungs- und Persönlichkeitsentwicklungs-Knowhow auf professionelle und wertschätzende Weise. 

Menschenbild und Grundhaltung 

Meine Arbeit basiert auf einem humanistischen Menschenbild und einer systemischen Grundhaltung. Um Menschen auf eine wirkungsvolle Zusammenarbeit im Einklang mit den übergeordneten Unternehmenszielen einzustimmen, braucht es sowohl Klarheit über die Sinnhaftigkeit als auch die Befähigung zum Erreichen dieser gemeinsamen Ziele.

Die folgenden Aspekte prägen meine Arbeitsweise:

• Menschen handeln vor dem Hintergrund ihrer Werte, Erfahrungen, Ziele und Möglichkeiten stets aus eigener Sicht sinnvoll, wenngleich nicht immer mit bester Wirkung auf das Team und die Organisation im Ganzen.
• Um als Organisation nachhaltig erfolgreich zu sein, ist anzustreben, dass übergeordnete Belange Vorrang vor untergeordneten Belangen haben und als Leitbilder für gemeinsames Handeln dienen.
  
• Basierend auf individuellen Talenten und Erfahrungen bringt jeder Mensch seine eigene Expertise und Blickwinkel mit, die im Sinne der gemeinsamen Vorhaben genutzt werden können. 
• Fehler und Misserfolge sind hilfreiche Wegweiser zum Erfolg.
  
• Gegenseitige Akzeptanz und Wertschätzung beflügeln positive Weiterentwicklungen.
  

Weiterentwicklung

Ob bei meiner eigenen Entwicklung oder der von Organisationen, Führungskräften und ihrer Teams, verstehe ich Weiterentwicklung als einen natürlichen, kontinuierlichen und evolutionären Prozess des Wandels und des Wachstums, des mit der Zeit Gehens und des aktiven Zukunft Gestaltens – und  Kulturentwicklung als ein nachhaltig wirksames Vorantreiben dieser Prozesse.

Gemeinsam Lösungen entwickeln

Das Jetzt hinterfragen, den Blickwinkel erweitern, Zukunftsbilder entwerfen, Umsetzungsmöglichkeiten präzisieren:

Mit strukturiertem und pragmatischem Vorgehen entstehen aus kundenseitigen Zielbildern bedarfsgerechte und wirkungsvolle Lösungen. Sie zeigen Führungskräften und ihren Teams neue Handlungsräume auf, in denen Selbstwirksamkeit (er-)lebbar wird.

Kunden und Kollegen schätzen meinen Anspruch an eine professionelle, partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit – und eine ausgewogene Kombination aus Kopf und Herz, Tiefgang und Leichtigkeit, Klarheit und Humor. 

Bei Bedarf auch im Schulterschluss mit kompetenten Netzwerkpartnern, freue ich mich auf unsere Zusammenarbeit.

Ihr  Ralf Schimetzek